A cél változatlanul az, hogy a lehető legrövidebb idő alatt megépítsünk egy biztonságosan üzemeltethető atomerőművet, tehát irányváltás nem történt a Paks II. Zrt. menedzsmentjében végrehajtott módosítások nyomán – fogalmazott az Atomszférának adott interjújában Jákli Gergely. A társaság elnök-vezérigazgatója hozzáfűzte, hogy ezzel egy időben a tulajdonosi joggyakorlóval való kapcsolattartás és a felelősségi körök újragondolása is megvalósult. A struktúraváltás révén a döntéshozatali lánc lerövidült, a Paks II. Zrt. mint projektcég felelőssége ezzel egyenesen arányosan nőtt. Folyamatosan változó gazdasági és politikai környezetben menedzselünk egy hosszú távú beruházást. A szigorúan bebetonozott cölöpök látszólag stabilitást biztosítanak, de meg is kötik a kezünket és előbb-utóbb megnehezítik a projekt előrehaladását – tette hozzá Jákli Gergely. A vezérigazgató kitért arra is, hogy fel kell készülni arra, hogy a szankciókkal tűzdelt környezetben kell élni, dolgozni. – Figyelnünk kell, mi történik a világban, hogy azonosítani tudjuk a kockázatokat és képesek legyünk rá azonnal reagálni – vázolta Jákli Gergely. Ugyanakkor – mint felhívta a figyelmet – ez egy Magyarországon létrejövő, nemzetközi együttműködésben megvalósuló erőmű, ahol sok nyugati beszállító van. Jól bevált konstrukció, hogy a világ vezető technológiájával rendelkező Roszatom primer köri technológiájához hozzáilleszt különböző komponenseket nyugat-európai és amerikai beszállítóktól. Az orosz primer kör és az európai irányítástechnika már kipróbált technológia. Mi elkötelezettek vagyunk emellett, a projektet továbbra is a Roszatommal tervezzük megvalósítani, a beszállítóink – mind a Framatome, mind a Siemens – szintén elkötelezettek a projekt megvalósításában – mondta el a Paks II. Zrt. elnök-vezérigazgatója.